Time Module
По цепочке от ритейла через оптовиков и владельцев брендов кризис дотянулся и до производителей механизмов. Как реагируют на происходящее они? Посмотрим на примере компании Time Module. стратегии компаний Seiko Time Module TMI 6-2009
По цепочке от ритейла через оптовиков и владельцев брендов кризис дотянулся и до производителей механизмов. Как реагируют на происходящее они? Посмотрим на примере компании Time Module. стратегии компаний Seiko Time Module TMI 6-2009
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков! стратегии компаний 6-2009 СтильТайм
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков! Certina стратегии компаний Tissot Клеопатра Omega Longines Rado Ulysse Nardin 6-2009 cК
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков! стратегии компаний 6-2009 Сага
В период с 25 по 30 октября 2009 года компания «Мосалт» совместно с известнейшим японским производителем часов Orient организовала для российских ритейлеров поездку в Японию. Orient стратегии компаний Мосалт 6-2009
На экстремальные экономические условия компания Morellato&Sector ответила выпуском недорогих моделей для спорта. стратегии компаний Sector 6-2009
Представляемые компанией «Принцесса» марки Badec и Christian Jacques могут стать хорошим антикризисным предложением на сегодняшнем рынке. стратегии компаний Mido 6-2009 Cyril Ratel Christian Jacques Badec Christian Jacques
Стоит ли часовому магазину заниматься ювелирными часами? Интересную пищу для размышлений на эту тему дает маркетинговое исследование, проведенное по заказу компании «Ника». Ника стратегии компаний 6-2009
Изменения в имидже, модельном ряде и маркетинговой политике, которые произошли в последнее время у Casio, показались неожиданными даже поклонникам этой динамичной марки. Прокомментировать их согласился глава направления Casio Watch в России Такеши ОЯМА. Casio стратегии компаний 4-2005
Компания Timex стала первой глобальной массовой маркой, которая представила ряд коллекций, ориентированных главным образом на российский рынок. Timex стратегии компаний 3-2005
«Денисов» - это первая со времен Павла Буре российская марка, основанная на семейных традициях. Будучи похожей на другие новые российские марки, он привнесла в отечественную часовую отрасль много нового. стратегии компаний 2-2005 Denissov
Консервативность в подборе механизмов и смелость в дизайне сделали «Салют» одним из ведущих предприятий в России по выпуску настенных часов. стратегии компаний Салют 2-2005
Руководители «Онтайма» используют любые возможности для развития бизнеса – в том числе, выход на новые, быстро растущие рынки. стратегии компаний Онтайм 2-2005
Денег, как известно, много не бывает. Однако в последнее время на часовом рынке их стало как-то уж слишком сильно не хватать. С чем это связано и к чему ведет? стратегии компаний 6-2004
Почти два года альпинист Виктор Бобок тренировался в Timex Ironman Triathlon. И неудивительно, что он решил взять незаменимый прибор с собой на вершину Эвереста. Timex стратегии компаний 4-2004
Этно, джинс и тату в исполнении Laurier прекрасно сочетаются со швейцарскими, французскими и японскими механизмами. стратегии компаний 3-2004 Laurier
С самых первых дней своего существования российский филиал K. Mozer приобрел имидж образцовой торговой компании. А ведь в начале 90-х этого было совсем не просто добиться. стратегии компаний 2-2004 K. Mozer
Ряд инноваций в модельном ряду и маркетинге позволяют Appella надеяться, что позиции компании на российском рынке станут еще прочнее
стратегии компаний 2-2004 AppellaДостижения Seiko на протяжении 120 лет отмечали каждую значительную фазу истории часового бизнеса Японии. стратегии компаний Seiko 1-2002
Не секрет, что наш мир далек от совершенства. Большинство людей слабы и готовы мириться с данностью. Но есть и такие, кто стремится к невозможному, посвящая жизнь созданию совершенных творений, которые смело можно назвать чудесами. стратегии компаний Patek Philippe 1-2002