Тег — стратегии компаний
Статьи
Так же, как любая медаль имеет обратную сторону, кризис несет в себе не только угрозы, но и возможности. Подходит к концу первый кризисный год. Из отчетов и планов давно исчезли эйфория и беззаботность, но также успели успокоиться и первые страхи
стратегии компаний Клеопатра Стерх Слава 6-2009
По цепочке от ритейла через оптовиков и владельцев брендов кризис дотянулся и до производителей механизмов. Как реагируют на происходящее они? Посмотрим на примере компании Time Module.
стратегии компаний Seiko Time Module TMI 6-2009
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков!
стратегии компаний 6-2009 СтильТайм
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков!
Certina стратегии компаний Tissot Клеопатра Omega Longines Rado Ulysse Nardin 6-2009 cК
В продолжение тем, звучавших на конференции журнала «Часовой бизнес», мы опросили руководителей нескольких компаний о том, как они оценивают итоги первого года кризиса и как видят свою дальнейшую работу. Приглашаем к обсуждению всех часовщиков!
стратегии компаний 6-2009 Сага
В период с 25 по 30 октября 2009 года компания «Мосалт» совместно с известнейшим японским производителем часов Orient организовала для российских ритейлеров поездку в Японию.
Orient стратегии компаний Мосалт 6-2009
На экстремальные экономические условия компания Morellato&Sector ответила выпуском недорогих моделей для спорта.
стратегии компаний Sector 6-2009
Получив права на эксклюзивную дистрибуцию Timex в России, компания «Бизнес и Вотч» существенно изменила стратегию продвижения марки, сфокусировав основное внимание на магазинах - как часовых, так и непрофильных.
Timex стратегии компаний 4-2005
Изменения в имидже, модельном ряде и маркетинговой политике, которые произошли в последнее время у Casio, показались неожиданными даже поклонникам этой динамичной марки. Прокомментировать их согласился глава направления Casio Watch в России Такеши ОЯМА.
Casio стратегии компаний 4-2005
Компания Timex стала первой глобальной массовой маркой, которая представила ряд коллекций, ориентированных главным образом на российский рынок.
Timex стратегии компаний 3-2005
«Денисов» - это первая со времен Павла Буре российская марка, основанная на семейных традициях. Будучи похожей на другие новые российские марки, он привнесла в отечественную часовую отрасль много нового.
стратегии компаний 2-2005 Denissov
Консервативность в подборе механизмов и смелость в дизайне сделали «Салют» одним из ведущих предприятий в России по выпуску настенных часов.
стратегии компаний Салют 2-2005
Руководители «Онтайма» используют любые возможности для развития бизнеса – в том числе, выход на новые, быстро растущие рынки.
стратегии компаний Онтайм 2-2005
Денег, как известно, много не бывает. Однако в последнее время на часовом рынке их стало как-то уж слишком сильно не хватать. С чем это связано и к чему ведет?
стратегии компаний 6-2004
Почти два года альпинист Виктор Бобок тренировался в Timex Ironman Triathlon. И неудивительно, что он решил взять незаменимый прибор с собой на вершину Эвереста.
Timex стратегии компаний 4-2004
Этно, джинс и тату в исполнении Laurier прекрасно сочетаются со швейцарскими, французскими и японскими механизмами.
стратегии компаний 3-2004 Laurier
С самых первых дней своего существования российский филиал K. Mozer приобрел имидж образцовой торговой компании. А ведь в начале 90-х этого было совсем не просто добиться.
стратегии компаний 2-2004 K. Mozer
Ряд инноваций в модельном ряду и маркетинге позволяют Appella надеяться, что позиции компании на российском рынке станут еще прочнее
стратегии компаний 2-2004 Appella
Достижения Seiko на протяжении 120 лет отмечали каждую значительную фазу истории часового бизнеса Японии.
стратегии компаний Seiko 1-2002
Не секрет, что наш мир далек от совершенства. Большинство людей слабы и готовы мириться с данностью. Но есть и такие, кто стремится к невозможному, посвящая жизнь созданию совершенных творений, которые смело можно назвать чудесами.
стратегии компаний Patek Philippe 1-2002